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TDCソフトのチャレンジ

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私たちが日々チャレンジしていることをお伝えしていきます。
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記事一覧

社内勉強会コミュニティを始めてそろそろ3年経つのでいろいろまとめてみる

社内勉強会コミュニティを始めてそろそろ3年経つのでいろいろまとめてみる

私はTDCソフトという会社で全社員だれでも参加できるオンライン勉強会コミュニティ「tech campus オープン勉強会」を運営しています。そのコミュニティの運営を始めてからそろそろ3年経つので、ここいらでいろいろ振り返ってみたいと思います。
この記事をお読みの方が、勉強会を運営される際の参考になれば幸いです。

なお、この記事の画像はTDCソフトの社内ポータルサイトで使っているサムネイル画像と同

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【若手社員の想い#02】新入社員研修を終えて見えたもの

【若手社員の想い#02】新入社員研修を終えて見えたもの

こんにちは!若手支援担当です。
当社には若手社員を中心に構成し、スキルアップを担う全社横断的な部門があります。
若手社員の想い第1弾の第2新卒インタビューに引き続き、第2弾は今年度入社の新入社員へ新入社員研修の様子を中心にインタビューしてきました!
新入社員研修での経験と、研修での成長をお伝えできればと思います。

ーまずは、IT企業に入ろうと思った経緯からお聞かせください。どのような経緯でIT業

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【若手社員の想い#01】第2新卒としてTDCに入社してみて ~入社してみて見えたもの~

【若手社員の想い#01】第2新卒としてTDCに入社してみて ~入社してみて見えたもの~

こんにちは!若手支援担当です。
当社には若手社員を中心に構成し、スキルアップを担う全社横断的な部門があります。
そこで若手社員の生の声を聞きながら育成支援を担当している立場から、当社の若手社員から見たTDCをご紹介できたらと思います。
若手社員の想い第1弾は、第2新卒として2022年8月に入社された社員に、TDCの印象についてインタビューしてきました!
少しだけTDCの外を見てきた社員の率直な印象

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社会インフラを支える仕事にプライドを持って挑む。TDCが挑戦する金融業界のDX

社会インフラを支える仕事にプライドを持って挑む。TDCが挑戦する金融業界のDX

金融業界は「2025年の壁」や「異業種参入の増加」など、今まさに大きく変化しています。
そのような中、長い歴史をもつTDCの”金融システム事業本部”の強みや今後のビジョンについて、同本部の宮田さんにお伺いしました。

― はじめに、金融システム事業本部の紹介をしていただけますか?
銀行・保険会社・クレジット会社といった金融業界に特化した事業本部です。
法規制が関わる業界なので、業界知識・お客様の業

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家を買うときにトレードオフ・スライダーを使った話

家を買うときにトレードオフ・スライダーを使った話

家を買う時に考慮したいことが多すぎた2022年、おそらく人生で最大の買い物になるであろう家を買いました。興味は元々あったのですが、本気度はそこまで高くありませんでした。しかし、興味本位で内件に行き実際の物件を見つつ、不動産の方ともお話していく中で、購入する決意が固まりました。
何件か内件をしながらどのような家が欲しいのかイメージを膨らませていったのですが、考慮したいポイントが多すぎてしまい、途中我

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「スクラムって結局PDCAなんでしょ?」の問いを解く

「スクラムって結局PDCAなんでしょ?」の問いを解く

TDCソフト株式会社 Advent Calendar 2022 14日目の記事です(=゚ω゚)ノ
※枠空いてたので当日に奪いました、1日ぶりの私です

社内でスクラムの研修を提供する際、タイトルにあるような質問をもらうことがあります。これを聞くと、な~んか、いつもモニョっとする感覚があります。そうだけど、そうじゃないような…?あきらかに私の中でうまく言語化できていません。今後ずっとモニョモニョする

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“つながり“が生み出す“助け合い“。社内コミュニケーション活性化の取り組みを紹介!

“つながり“が生み出す“助け合い“。社内コミュニケーション活性化の取り組みを紹介!

こんにちは、TDCソフト キャリア採用担当です!

新年を目の前に、転職活動を始める方が増えてくるこの時期。
転職活動をしていると、人間関係や職場環境をはじめ、入社後に馴染めるのか…など、多くの不安が出てきますよね。
TDCソフトは、社員数約1,700人のうち約30%近くがキャリアで入社をしています。(2022年12月時点)

今回は、キャリア入社をした方が早い段階で職場に慣れるための「コミュニケ

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スクラムにおける「ゴール」の捉え方を自分なりに考えて得た気づき

スクラムにおける「ゴール」の捉え方を自分なりに考えて得た気づき

改めてスクラムの基本に立ち返って得た「気づき」先日ある業務の一環で、スクラムの「理論」と「価値基準」に徹底的にフォーカスして学習する機会がありました。
そこで改めて気づいたのが、「理論」と「価値基準」を如何に実現できるかと同じくらい、プロダクトやチームをより成功に導くために「ゴール」という存在が極めて重要だということでした。
その中で気づいた違和感とこの「ゴール」の重要性を自分の中でしっかり言語化

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「背伸びをした目標」に向かってチャレンジし続ける。物流業界のDX推進を実現したチームを紹介!

「背伸びをした目標」に向かってチャレンジし続ける。物流業界のDX推進を実現したチームを紹介!

みなさんこんにちは!
TDCソフト キャリア採用担当です!

TDCでは年に一度、成果を出したプロジェクトを表彰する「有功表彰」が発表されます。
今回は、優良賞を受賞したロジスティクス統括部の遊馬(ゆうま)さんにプロジェクトや部門について語ってもらいました!

― まずは今回の受賞、おめでとうございます!率直な感想を教えてください。

立ち上げからやってきたプロジェクトだったので、とても嬉しかった

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UXデザイナー関連の資格を全て(?)受けてみた

UXデザイナー関連の資格を全て(?)受けてみた

はじめに

最初に、私は資格を取ることがそんなに重要だと思っていません。それなのに、なぜ資格を片っ端から受けたのか?というと、会社にデザイン文化を浸透させる上で把握しておく必要があると思ったからです。資格に対する目的は下記のように多様だと思います。どれが悪い・正しいというわけではなく、どれであっても体系的に学び実践できれば問題ないと思っています。

資格を取ることをモチベーションにしたい(モチベー

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【社員紹介#4】ひとりひとりの成長から始まる!ITを通じた企業の成長を目指す組織づくり

【社員紹介#4】ひとりひとりの成長から始まる!ITを通じた企業の成長を目指す組織づくり

みなさんこんにちは!
TDCソフト キャリア採用担当です!

この「#社員紹介」シリーズでは、面接官やカジュアル面談の担当者としてみなさんとお会いするTDC社員の経歴・考え方・やりがい・人柄などをお伝えしています。
今回は、DMS部(Data Management Service)で担当部長を務める太田さんです。

DMS部はデータドリブン経営を支えるためのソリューションを提供する「プロフェッショ

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アジャイルに向く人材とは?

アジャイルに向く人材とは?

別部門の同僚から、アジャイル案件が増えてきたのでアジャイル人材の育成プロセスを検討せよと組織にお題が与えられたので相談させてほしいと相談を受けた。

ちなみに自分はこういう相談を受けるととても嬉しい。正式な依頼みたいなものは部署間で合意や根回しが必要だったりすることも多い。だけど、気軽に相談してお互い同じような課題を抱えている中ディスカッションして考えることで自分の考えもブラッシュアップされる。何

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Lean Conference Japan 2022 Autumnレポート「フローをシンプルに捉える」

Lean Conference Japan 2022 Autumnレポート「フローをシンプルに捉える」

先日、弊社もゴールドスポンサーをしているLean Conference Japan 2022 Autumnに参加してきた。前回からもう半年、自分は少しでも進めているだろうか。今回のカンファレンスを通じて私が感じたテーマは「フロー」と、そのフローという「本質をシンプルに捉える」だった。

Lean Conference Japan 2022 Autumn - 自律型マネジメントへの道標

本質をシン

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【社員紹介#3】インフラ部長が目指すスペシャリストでつくられる自立型組織とは|プラットフォーム事業部 中村

【社員紹介#3】インフラ部長が目指すスペシャリストでつくられる自立型組織とは|プラットフォーム事業部 中村

皆さんこんにちは。
TDCソフト キャリア採用担当です!

今回は、TDCソフトの採用面接に面接官として参加する社員にインタビューを行いました。普段の面接では部門の代表としての顔しか見れませんが、どのようなキャリアを経て、どういう人柄なのかを感じとっていただければと思います!

このnoteに登場する社員

プラットフォーム事業部 副統括部長 中村さん(45歳)

ー中村さん(以下、中村)今日はよ

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